Tuesday, November 22, 2016

Siemens Ausbildung Und Entwicklung Essay

Siemens Ausbildung und Entwicklung Essay Unten ist ein Essay über "Siemens Ausbildung und Entwicklung" von Anti Essays, Ihre Quelle für Forschungsarbeiten, Essays und Hausarbeit Beispiele. SIEMENS TRAINING UND ENTWICKLUNG 1. Identifizieren Sie vier Vorteile für Siemens seine fundierte Ausbildung und Entwicklung der Beschäftigten. • Shadowing: beinhaltet die Mitarbeiter arbeiten zusammen mit einem Kollegen oder Vorgesetzten, beobachtete sie zu lernen, was zu tun ist. • Mentoring: der Auszubildende behandelt Probleme und wie man sie mit einem erfahrenen Mentor oder Tutor zu lösen. • Coaching: wo der Auszubildende macht die Arbeit mit Ermutigung und Anleitung von einem erfahrenen Mitarbeiter oder "Trainer". • Job Rotation: wo die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, in verschiedenen Abteilungen für eine kurze Zeit in jeder bewegen und neue Qualifikationen zu erwerben. Dies erweitert ihre Fähigkeiten in verschiedenen Geschäftsbereichen tätig. 2. Erklären Sie, wie ein Beurteilungssystem kann dabei helfen, Mitarbeiter zu motivieren. Es gibt mehrere Vorteile für Siemens bei der Verwendung Gutachten. Es kann • Stellen Sie sicher, dass alle Schulungen, die wird gut genutzt und nach den besten Interessen des Unternehmens • Halten Sie alle Mitarbeiter up-to-date in einer sich schnell verändernden Geschäfts • Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter sind gut motiviert • Holen Sie sich Feedback von Mitarbeitern über Änderungen • sicherzustellen, dass Mitarbeiter sind in Veränderungen beteiligt. Siemens nutzt ein Beurteilungssystem, wie ein Performance-Management-Prozess bekannt. Mitarbeiter und deren Vorgesetzte vereinbaren Ziele zu Beginn einer Platzierung und Fortschritt wird dann formell und informell in der gesamten Anordnung überwacht. Dies hilft, um alle auf den Entwicklungsbedarf des Unternehmens konzentrieren. Jährlich bilden die Ergebnisse die Grundlage für einen Dialog, in dem Personal-Manager des Mitarbeiters überprüft die Fortschritte im Hinblick auf die Ziele, die gesetzt wurden. Feedback wird mit dem Mitarbeiter besprochen und alle Entwicklungsbedarf sind, um eine entsprechende Ausbildung entscheiden, gefangen genommen. 3. Analysieren Sie, wie Siemens nutzt die Ausbildung und Entwicklung, um das Wachstum im Geschäft zu gewährleisten. Ausbildung und Entwicklung hilft dem Wachstum eines Unternehmens. Siemens hat einen klaren Fokus auf eine gut motivierte und ausgebildete Arbeitskräfte. Das Unternehmen muss motiviert und zuversichtlich, Mitarbeiter, die up-to-date Fähigkeiten, um zu bleiben haben.


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